5 cosas que las startups de alto crecimiento hacen de manera diferente
Muchas startups se estancan en el medio plazo, y, muchas veces, acaban desapareciendo. Hay otras que, en cambio, son capaces de lograr un gran impulso, gracias a determinadas pautas.

El papel que juegan los fundadores de una startup es importantísimo. De hecho, la mayor parte de ellas comienzan gracias a su impulso. El problema es que muchas de van creciendo hasta que llega un momento en el que se estancan y acaban desapareciendo. Sin embargo, esto no siempre es así, tal y como demuestra la existencia de startups de alto crecimiento. Hoy, desde Oryon Universal, te contamos qué es lo que hacen diferente estas startups para que su progresión sea otra:

1. Más y mejor financiación

Los fundadores de startups noveles tienden a ser algo más conservadores. El precipicio que se abre ante ellos puede generar vértigo por lo que tratan de asumir pocos riesgos, de modo que eligen un objetivo de financiación conservador y tienden a recaudar el dinero suficiente para alcanzar ese objetivo. El problema es que moverse con precauciones excesivas, si bien es comprensible, no siempre resulta la mejor decisión para las empresas emergentes.

Las startups de alto crecimiento entienden que algo siempre sale mal, los proyectos siempre cuestan más de lo previsto originalmente y que el efectivo tiene una forma de evaporarse rápidamente. Por ese motivo, siempre tratan de poner el listón más alto para recaudar más de lo que se prevé necesitar, algo que, generalmente se hace a través de un número menor de rondas, pero más grandes

2. Eligen bien a quién contratar

Una premisa básica sobre la que se desarrollan las startups de alto crecimiento es que las personas son muy importantes. Es por ello que, en lugar de escatimar y tratar de ahorrar en la contratación, son capaces de ofrecer más y mejores condiciones con el objetivo de atraer a los más aptos para que le den al proyecto el impulso que necesitan.

3. Ser realistas (y aprender de los errores)

La planificación de las empresas emergentes de lento movimiento lleva semanas, meses o incluso años. Y una vez que se lanzan, son muy cautelosos. Quieren que todo sea perfecto antes de actuar. Las startups de alto crecimiento también quieren la perfección. Sin embargo, entienden que no es realista. Por eso, mantienen una actitud que se apoya en la voluntad de aprender de los errores, lo que, a su vez, supone un buen camino para alcanzar el éxito sin caer en frustraciones.

4. Innovación en todas las áreas

Esta fase se centra en escalar de manera sostenible. Es el momento de crecer. La startup ya está construida y establecida, con una posición más o menos consolidada en el sector y unos beneficios estables. Los productos y servicios siguen mejorándose y haciéndose más competitivos. 

5. El cliente es primordial

Es imposible construir un proyecto exitoso, y mucho menos una startup de alto crecimiento, si el enfoque principal no está en el cliente. La fórmula del éxito es simple en teoría, pero requiere una ejecución cuidadosa y deliberada. Los pasos para lograrlo pasan por identificar el target objetivo, interactuar y escuchar, construir una marca con la que se identifiquen y enfatizar la fidelización.

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